3月29日下午，我校在行政办公楼二楼学术报告厅召开学校管理水平提升行动动员大会。大会由周天增校长主持，副校长顾润国、纪委书记兼工会主席武玉昆、副校长高曰超、纪委副书记程智军等出席了大会，全校教职工参加了大会。

会上，高曰超副校长作了学校管理水平提升行动动员讲话。高校长指出，根据省教育厅管理水平提升工作有关要求，结合学校管理情况实际，学校计划自2015年秋季开学起，利用三年时间，深入开展学校管理突出问题“6+3”专项治理行动。“6”是指开展突出问题专项治理行动、管理制度标准建设行动、管理队伍能力建设行动、管理信息化水平提升行动、文化育人创新行动以及质量保证体系完善行动等，“3”是指规范教师参加临床工作、严肃劳动纪律以及提升文稿质量等。其中前6项为上级关于管理水平提升行动的规定动作，后3项为我校关于管理水平提升行动的自选动作。旨在通过“6+3”专项治理行动，进一步更新管理理念，完善制度标准，创新运行机制，改进方式方法，使我校的管理水平进入全省职业教育管理百强行列，并力争名列前茅。高校长强调，突出问题“6＋3”专项治理，特别是后3项治理，要作为2016年学校工作的重中之重抓紧抓好。高校长要求，全校教职员工要正确处理管理水平提升与名校创建及日常工作的关系，坚持学校既定发展战略和工作思路，发扬奋力拼搏、敬业奉献、精益求精的精神，不断推动以提升办学质量和办学效益为核心的内涵式发展，全面提升管理水平，为建设办学特色鲜明、人文底蕴深厚、育人成果丰硕、社会赞誉广泛的特色名校而努力奋斗。教务处、组织人事处、学生工作处、总务处财务审计处以及社科部等6部门负责人结合自身岗位职责，就管理水平提升工作作了表态性发言。

周天增校长作总结讲话。周校长指出：这次动员大会对提升行动做了周密安排和部署，明确了提升行动的目标、任务书、路线图、时间表和责任人。在今后的工作中既要把握全面，又要突出重点；既要强调规范，又要注重活力；既要讲近功，又要求长效。周校长强调，提升学校管理水平要做到四个坚持：一是坚持干部当好指挥员、检查员和领航员，全体干部要起到示范作用，发挥标杆作用，努力提高自身的管理水平；二是坚持“改变从今天开始，改变从自己开始”，坚持制度的警示、规范和标的作用，从点滴做起，进一步优化校风、教风、学风、会风；三是坚持问题导向，以难点和棘手问题为切入点，按照省卫计委“同行比较、问题导向、精准发力、走在前列” 的指导思想，做好提升行动各项工作；四是坚持管理规范化、精细化、科学化以及文化化，特别是通过校训、校风、教风、学风、办学理念等文化管理，使学校多年积淀的优秀文化元素潜移默化到日常教学之中。总之，要通过管理水平提升，使山东医专创造一个有集中又有民主、有纪律又有自由、有统一意志又有个人心情舒畅的团结、紧张、严肃、活泼的生动局面。

这次大会的召开，标志着我校管理水平提升行动计划全面启动。