为进一步推进我校管理水平提升工作，明确管理提升工作今后的工作目标和方式方法，5月19日下午，学校在行政楼二楼会议室召开管理水平提升专题工作会议。会议由副校长高曰超主持，校长周天增出席会议，“提升办”全体人员参加会议。

会上，副校长高曰超传达了《山东省教育厅关于高校完善以章程为核心制度体系的通知》精神，要求结合我校管理水平提升工作，加强配套制度建设，形成以章程为核心的制度体系。“提升办”副主任高军传达了《山东省卫生和计划生育委员会关于印发< 加强机关建设三年行动计划（2015-2018年）>的通知》和《山东省卫生和计划生育委员会关于印发< “制度建设年”活动实施方案>的通知》等文件精神。提升办陈常兴、徐相连两位副主任还分别就学校管理水平提升行动计划实施方案中的指标体系及督导等有关问题进行了说明和解读。

周校长在会上做重要讲话。周校长指出，管理水平提升工作是一项长期而艰巨的工作，各部门要继续提高认识，认真对待管理水平提升行动。第一，近期学校面临的大事、难事多，需要提升。比如“名校”建设验收在即，正在作最后冲刺；“两学一做”正在全面开展，学习的重心下移到各党支部；公寓楼建设马上进入封顶阶段；职称评审准备启动等。第二，省教育厅和省卫计委等上级部门明确要求各高校做好管理提升，如健全配套21项制度、加强机关建设三年行动计划等。第三，学校存在着庸、懒、散、浮、拖、差、废、独、斗、大、破等11个方面的管理乱象，各方面亟待提升。周校长还结合《山东省委办公厅省政府办公厅关于推进高等教育综合改革的意见》，就如何进行管理水平提升，从加强高校党的建设、健全学术委员会制度、建立完善学校理事会、加强民主管理、强化监督机制、严格回避制度等方面，要求各部门负责人树立“管理是第一责任，是第一位”的理念，倡导“改变从今天开始”，做到从追求平庸到追求卓越，提升工作积极性。